Идея > Гипотеза > Продукт
Вот так выглядит правильный путь для рассуждений. Оттолкнитесь от идеи и задайтесь вопросом — "А что нового я могу предложить чтобы помочь пользователю быстрее и дешевле получать то что он хочет?" Со временем вы научитесь предлагать не идеи продуктов, а идеи гипотез, что поможет реже выгорать.
Комбинируйте, меняйте, творите
Как-то раз мы сидели в кафе и обсуждали новую идею с кофаундером. Идея простая — профессиональное сообщество клинеров, где участники сообщества получают клиентов (услуги — уборка помещений). Таких сервисов сейчас — сотни, включая Profi.ru и Avito. Конкуренция — огромная. Но в диалоге родилась рискованная гипотеза — сделать услуги по уборке бесплатными. А где же деньги? А деньги тут лежат в страховке. Люди боятся приглашать незнакомых клинеров, так как боятся за сохранность имущества. Но если на старте предложить «услуги страхования с бесплатной уборкой», то мы получим конкурентное предложение и доход со страховых премий, который может быть больше выручки от уборки. Это — пример хорошей гипотезы на стыке двух рынков — клининга и страховки. А сколько еще таких гипотез можно сформулировать? Сотни.
Откажитесь от идеала
По нашему опыту, люди часто влюбляются в свои идеи и гипотезы. Делают проблемные интервью, собирают MVP, вливают деньги в маркетинг — и так годами. В итоге это не приводит к результату, а человек выгорает. Помните, гипотеза —это просто инструмент, его можно менять, а также не грех от него во время отказываться, чтобы сберечь время и силы. Это не идеал. Главное — не сделать это слишком рано или слишком поздно — важна «золотая середина». Как говорил Генри Форд, «успешные предприниматели быстро принимают решение и долго его меняют, а не успешные — наоборот».